帝航润滑油(在线咨询)-润滑油

      润滑油厂家在发展的过程中要不断的扩大其润滑油产品的品牌影响力。扩***影响力说易行难，主要在以下几个方面来实施：

      一、建立***的市场部门采用大众化、营销***化，采取聚焦、创新、持续的理念进行营销活动策划。润滑油厂家应分阶段推进各项润滑油主题活动，强化产品在市场的影响力。线下开展推广活动提升产品覆盖、动销，提升企业以及品牌的度，扩大市场的占有率。

     二、润滑油厂家在选择合作时，要尽量选择临终端的代理商家，并给予培养和支持，润滑油，帮助其在市场上面做大做强。要维护各个方面的推广的价格体系，定向管理，保证各级客户的利益。利益均衡，平衡各方面的关系，也是厂家的营销重点！

     面对行业市场上一波又一波的新政策，润滑油企业将可能被推入重构与变革的风暴中。虽然顶着经济增速放缓的压力，但润滑油行业的发展趋势：需求依旧不断的在增强。若想要做稳做强做大，需要的不仅是有胆识，更需要有谋略。

  在打开油底壳盖并排干变速箱中的变速箱油之后，要给变速箱重新充油----但还不要启动发动机！从变速箱冷却器上拆下冷却器及其外管路---变速箱到冷却器的油管。将软管从管路上脱开，并将其端头置入一空桶中。

     现在启动发动机，并将变速箱置位于空档。当旧油被泵出时将清洁的新油加入变速箱，这样油的液面并不变低。持续这一动作直到你加入的新油从冷却器管路中被泵出。现在你可以关闭发动机并重新将冷却管路接回到冷却器上。别忘了检查液面高度！

    润滑油代理只有通过有效规划，才能够有效的将产品资源放大。那么，如何做到有效的规划就需要有明确的思维，做到真正的理解所有相关一系列问题的联系与解决策略。

1、产品是基础。产品是资源，是营销竞争的必备“”，是消费者对企业认知的载体，是实现企业对消费者承诺的载体，离开产品就什么都没有。但并不是什么产品都可以拿去卖，润滑油代理商一定要根据实际情况选择合适的产品进行销售。要想有效放大产品资源，就不得不思考一系列问题，就会发现产品规划的重要性。‘

2、***是品牌。有了产品就要做大，润滑油代理如何能够保持产品能够持续做大，这就要设置竞争壁垒，润滑油，抬高竞争者进入的门槛，这个壁垒就是品牌。有了品牌，就有了品牌溢价，有了溢价就有了空间，有了空间就能够满足各环节的利益需求，整个利益链条上的各个环节就有了利益驱动，产品在终端才有推力；更重要的是，有了品牌，车用润滑油，才能给提升消费者的认知度和忠诚度，润滑油代理，消费者才会指名购买，才会有终端的拉动，“推、拉”二力结合，促动销量的提升。

     因而，所有的问题都需要通过有效的规划来实现。